Page 719 - Livro - Economia Azul
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para o cumprimento de sua missão consti-  do de Operações Marítimas e Proteção da   Com guarnecimento contínuo, essa es-  de monitoramento e controle, bem como da
 tucional e das atribuições subsidiárias es-  Amazônia Azul (COMPAAz), em dezembro   trutura se inspira no conceito de Centro de   mobilidade estratégica. São exemplos o Sis-
 tabelecidas em lei. Para tal, no âmbito do   de 2021. A alteração visou melhorar as   Operações Marítimas – COpMar (Maritime   tema de Gerenciamento da Amazônia Azul
 Comando de Operações Navais (ComOp-  capacidades administrativa e operacional   Operations Center – MOC), de emprego   (SisGAAz), o Programa de Aquisição de Fra-
 Nav) estão as forças navais, aeronavais e de   ao possibilitar uma rápida efetivação do   consagrado em outras marinhas e estabele-  gatas Classe Tamandaré (PCT), o Programa
 fuzileiros navais, bem como infraestrutura   Estado-Maior em caso de ativação de um   cido, de forma pioneira na Marinha do Bra-  de Obtenção de Submarinos (PROSUB) e o
 de comando e controle e de apoio, subdi-  Teatro de Operações Marítimo (TOM). Tal   sil, na estrutura do COMPAAz. A partir de   Programa Nuclear da Marinha (PNM).
 vididas e posicionadas ao longo da costa e   concepção servirá como projeto piloto de   uma maior fluidez no processamento das in-  Tais projetos são a longo prazo, inten-
 das bacias hidrográficas. Dispõe também,   guarnecimento para o Sistema de Geren-  formações, espera-se ampliar o dinamismo,   sivos em capital e envolvem tecnologias
 no âmbito da Diretoria-Geral de Navega-  ciamento da Amazônia Azul (SisGAAz),   a consciência situacional marítima  e a ca-  avançadas. Assim, suas realizações trazem
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 ção, de unidades navais que se dedicam às   possibilitando  serviços  de  compilação  do   pacidade de pronta reação a contingências.  importante e continuado impulso à ativi-
 atividades de hidrografia, oceanografia e   quadro tático ocorrendo em escalas, quais   Essa inovação se conecta e realça a rele-  dade econômica relacionada com o mar,
 outras ligadas à pesquisa científica no am-  sejam: estratégica (em âmbito do COMPA-  vância  dos  principais  projetos  estratégicos   notadamente por intermédio da base in-
 biente marítimo.   Az no monitoramento de águas nacionais   da Marinha, voltados à renovação de meios   dustrial de defesa nativa, fomentando ar-
 A  priorização da  segurança  marítima   e internacionais); regionais (no âmbito dos   necessários a cumprir as tarefas do Poder Na-  ranjos produtivos locais e, em especial, o
 no Atlântico Sul deu origem a um recen-  Distritos Navais); e locais (no âmbito das   val, e para a instrumentação da capacidade   cluster tecnológico naval do Rio de Janeiro.
 te avanço organizacional na estrutura do   Capitanias  dos Portos,  suas Delegacias  e
 ComOpNav. Trata-se da criação do Coman-  Agências), como mostra a Figura 1.   3. Programas e projetos da Marinha como indutores da economia
 Figura 1 - Áreas juridicionais dos Distritos Navais e área de
 responsabilidade SAR  O Plano Estratégico da Marinha (PEM-  são indutores do desenvolvimento pela de-
                   2040) contempla os programas considera-  manda de produtos e serviços. Ademais,
                   dos estratégicos que visam prover o Brasil   eles contribuem para transferência e absor-
                   com uma Força Naval moderna e eficaz. 4   ção de novas tecnologias por meio de acor-
                   Considerando o propósito deste capítulo,   dos e contratos em parcerias estratégicas
                   serão abordados quatro dos programas ou   com outros países.
                   projetos que contribuem diretamente para    A descrição a seguir permite ver o po-
                   a capacitação do Poder Naval com vistas   tencial impacto indutor para setores diver-
                   à defesa  nacional,  à segurança  marítima,   sos, desde o científico-tecnológico e de
                   além de terem elevado potencial de indu-  educação, pela demanda de produção de
                   ção da economia do mar.                  conhecimento e pela necessária formação
                     O binômio desenvolvimento-defesa,      de recursos humanos com elevada qualifi-
                   mencionado na Estratégia Nacional de De-  cação, até o setor industrial e de serviços,
 LEGENDA           fesa, em sua versão 2008, explicitou uma   em especial aos ligados ao ambiente marí-
 DISTRITOS         visão em que os dois conceitos e as respec-  timo, ao qual são endereçadas encomen-
 1 o  Distrito Naval  tivas estratégias são interdependentes, se   das tecnológicas,  diretamente ou com o
 2 o  Distrito Naval
 3 o  Distrito Naval  apoiam e se complementam, criando as   concurso de parcerias internacionais.
 4 o  Distrito Naval  condições para um projeto de defesa po-
 5 o  Distrito Naval
 6 o  Distrito Naval  liticamente viável e socialmente inclusivo.   3.1 Sistema de Gerenciamento da
 7 o  Distrito Naval  Convém lembrar que, no século XXI, a   Amazônia Azul
 8 o  Distrito Naval  defesa ganha concretude e muito depen-
 9 o  Distrito Naval
 Área de Jurisdição das Capitanias (12 MIN)  de de sua base humana e material. No que   O Sistema de Gerenciamento da Ama-
 Área de Jurisdição dos COMDN  tange a essa última, os programas e pro-  zônia Azul (SisGAAz) destaca-se por sua
 Fonte: Marinha do Brasil  jetos de relevância estratégica da Marinha   intensidade científico-tecnológica e possui


 716   ECONOMIA AZUL                                                       Segurança, Defesa e Economia do Mar 717
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