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Missão, Valores e Visão de Futuro

  • MISSÃO

Contribuir para execução das atividades do Subsistema Médico Pericial (SMP) do Sistema de Saúde da Marinha (SSM). Para a consecução do seu propósito, cabe ao CPMM as seguintes tarefas:

Propor à DSM a adoção de medidas para aperfeiçoamento do SMP; Planejar, coordenar e controlar as atividades do SMP; Realizar as IS dos militares, servidores civis e seus dependentes, e dos candidatos aos concursos de admissão aos Corpos e Quadros da MB, bem como outras modalidades de IS determinadas em regulamentação específica, dentro da jurisdição das suas JS. Cabe, também, ao CPMM a tarefa de supervisionar a política determinada pela DSM, de assistência médica, laboratorial e administrativa do HCM.

 

  • VALORES

São as crenças e atitudes que dão personalidade à Organização Militar (OM), definindo uma "ética" para a atuação das pessoas e da própria organização como um todo. Trata-se, portanto da identidade organizacional. São eles:

Respeito à pessoa

Tratar a todos com igual respeito e dignidade, reconhecendo os diferentes valores culturais. Comunicar-se sempre com cordialidade, sinceridade e educação.

Dedicação aos clientes e acolhimento

Proporcionar um atendimento humanizado, respeitando os preceitos técnico-científicos, éticos e legais.

Ética

Agir baseado num conjunto de valores e princípios, que orientam o comportamento do homem em relação aos outros na sociedade em que vive, garantindo, igualmente, o bem-estar social.

Responsabilidade

Atuar em constante cumprimento dos deveres e obrigações para com o Estado, a sociedade em geral, principalmente com suas partes interessadas, de modo a minimizar seus impactos negativos no meio ambiente e na comunidade.

Comprometimento

Exigir o cumprimento dos deveres com nível máximo de rendimento e de produtividade. Ser leal aos propósitos da própria Organização e da MB, mantendo o foco e, consequentemente, atingindo os resultados desejados.

 

  • VISÃO DE FUTURO

Manter-se como referência na área do Subsitema Médico Pericial, buscando a manutenção da alta qualidade do corpo técnico e da otimização dos seus processos até 2025.

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